1- التطبيق الثالث :-
شركة اليمن الموحد تقوم بإستخدام نظام محاسبة الأوامر الإنتاجية لتنفيذ أوامر العملاء وقد أستخرجت البيانات الأتية من الشركة خلال فترة معينة :
أولاً تكاليف أوامر تحت التشغيل أول الفترة بالريال .
رقم الأمر | مواد مباشرة | أجور مباشرة | أعباء إضافية | إجمالي التكاليف |
101 | 84000 | 30000 | 15000 | 129000 |
102 | 600000 | 24000 | 12000 | 96000 |
الإجمالي | 144000 | 54000 | 27000 | 225000 |
ثانياً : تكاليف الأوامر خلال الفترة بالريال
رقم الأمر | مباشرة | أجور مباشرة | أعباء إضافية |
101 | - | 12000 | 50% من الأجور المباشرة |
102 | 15000 | 18000 | 50% من الأجور المباشرة |
103 | 30000 | 12000 | 50% من الأجور المباشرة |
104 | 36000 | 24000 | 50% من الأجور المباشرة |
الإجمالي | 81000 | 66000 | |
ثالثاً :- أوامر ومسلمة للعملاء
الأمر 101 | القيمة التعاقدية لة | 210000 ريال |
الأمر 102 | القيمة التعاقدية لة | 180000 ريال |
الأمر 103 | القيمة التعاقدية لة | 60000 ريال |
رابعاً : التكاليف الصناعية غير المباشرة الفعلية خلال الفترة
مواد غير مباشرة 12000 ريال
أجور غير مباشرة 15000 ريال
تكاليف غير مباشرة أخرى 9750 ريال
خامساً :- التكاليف التسويقية للفترة كانت 21000 ريال .
سادساً :- بتحليل مسببات إنحرافات التكاليف غير المباشرة تم التوصل إلى مايلي :-
1200 ريال راجع للطبيعة الموسمية للإنتاج ولبعض عناصر التكاليف
1650 ريال راجع إلى خطأ في تقدير التكاليف عند إعداد الميزانية التقديرية والباقي يرجع إلى عطل في الإنتاج لأسباب طارئة غير عادية .
المطلوب :-
1- تصوير قائمة تكاليف الأوامر الإنتاجية .
2- إجراء القيود اللازمة في اليومية المركزية .
3- تصوير الحسابات التالية :-
ح/ مراقبة تشغيل الأوامر .
ح/ مراقبة التكاليف غير المباشرة .
ح/ مراقبة الأعباء الإضافية .
ح/ إنحرافات تحميل الأعباء الإضافية .
ح/ مراقبة أوامر تامة .
الحل
رقم الأمر | 101 | 102 | 103 | 104 | المجموع | |||||
البيان | جزئي | كلي | جزئي | كلي | جزئي | كلي | جزئي | كلي | جزئي | كلي |
1- المواد المباشرة رصيد أول الفترة خلال الفترة | 84000 - | | 60000 15000 | | - 30000 | | - 36000 | | 144000 81000 | |
إجمالي المواد المباشرة | | 84000 | | 75000 | | 30000 | | 36000 | | 225000 |
2- الأجور المباشرة رصيد أول الفترة خلال الفترة | 30000 12000 | | 24000 18000 | | - 12000 | | - 24000 | | 54000 66000 | |
إجمالي الأجور | | 42000 | | 42000 | | 12000 | | 24000 | | 120000 |
3- الأعباء الإضافية رصيد أول الفترة أعباء الفترة + فروق التحميل | 15000 6000 300 | | 12000 9000 450 | | - 6000 300 | | - 12000 600 | | 27000 33000 1650 | |
إجمالي الأعباء | | 21.3 | | 21.45 | | 6.3 | | 12.6 | | 61650 |
| | | | | | | | | | |
التكلفة الإجمالية | | 147.3 | | 138.45 | | 48.3 | | 72.6 | | 406.65 |
تكلفة أوامر تامة مباعة | | 147.3 | | 138.45 | | 48.3 | | | | 334050 |
| | | | | | | | | | |
تكلفة أوامر تحت التشغيل آخر الفترة | | 0000 | | 0000 | | 0000 | | 72.6 | | 720600 |
| | | | | | | | | | |
قيود اليومية في اليومية المركزية
81000 | 81000 | من / مراقبة تشغيل الأوامر إلى / مراقبة مخزون المواد تكاليف المواد المباشرة المستخدمة خلال الفترة |
12000 | 12000 | من / مراقبة التكاليف غير المباشرة إلى / مراقبة مخزون المواد تكاليف المواد غير المباشرة المستخدمة خلال الفترة |
66000 | 66000 | من / مراقبة تشغيل الأوامر إلى / مراقبة مخزون المواد الأجور المباشرة خلال الفترة |
15000 | 15000 | من / مراقبة التكاليف غير المباشرة إلى / مراقبة الأجور الأجور غير المباشرة خلال الفترة |
9750 | 9750 | من / مراقبة التكاليف غير المباشرة إلى مذكورين الإهلاك الإيجار التأمينات التكاليف غير المباشرة الأخرى |
33000 | 33000 | من / مراقبة تشغيل الأوامر إلى / مراقبة الأعباء الإضافية الأعباء الإضافية للفترة على أساس 50 % من الأجور المباشرة |
33000 3750 | 36750 | من مذكورين من / مراقبة الأعباء الإضافية من / إنحرافات تحميل الأعباء الإضافية ( بالنقص ) إلى / مراقبة التكاليف غير المباشرة |
1200 1650 900 | 3750 | من مذكورين من / تسوية التكاليف غير المباشرة من / مراقبة تشغيل الأوامر من / الأرباح والخسائر إلى / إنحرافات تحميل الأعباء الإضافية ( بالنقص ) |
334050 | 334050 | من / مراقبة أوامر تامة إلى / مراقبة تشغيل الأوامر تكاليف الأوامر المباعة للعملاء خلال الفترة |
334050 | 334050 | من / مراقبة أوامر مباعة إلى / مراقبة أوامر تامة تكاليف الأوامر المباعة للعملاء خلال الفترة |
21000 | 21000 | من / مراقبة أوامر مباعة إلى / مراقبة تكاليف تسويقية التكاليف التسويقية للأوامر المباعة خلال الفترة |
355050 | 355050 | من / تكلفة المبيعات إلى / مراقبة الأوامر المباعة إقفال حساب أوامر تامة مباعة |
450000 | 450000 | من / العملاء إلى / المبيعات إثبات مبيعات الفترة ( بإفتراض بيعها على الحساب ) |
ح/ مراقبة تشغيل الأوامر
225000 81000 66000 33000 165000 | رصيد منقول إلى ح/ مراقبة مخزون المواد إلى / مراقبة الأجور إلى / مراقبة الأعباء الإضافية إلى / إنحرافات تحميل الأعباء لإضافية( بالنقص ) | 334050 72.6 | من / مراقبة أوامر تامة رصيد مرحل |
406650 | | 406650 | |
ح/ مراقبة التكاليف غير المباشرة
12000 15000 9750 | إلى / مراقبة مخزون المواد إلى / مراقبة الأجور إلى / مذكورين | 33000 3750 | من / مراقبة الأعباء الإضافية من/ إنحرافات تحميل الأعباء الإضافية |
36.750 | | 36.750 | |
ح/ مراقبة الأعباء الإضافية
33000 | إلى / مراقبة التكاليف غير المباشرة | 33000 | من / مراقبة تشغيل الأوامر |
33000 | | 33000 | |
ح/ إنحرافات تحميل الأعباء الإضافية
3750 | إلى / مراقبة التكاليف غير المباشرة | 1200 1650 900 | من / مذكورين ح/ تسوية التكاليف غير المباشرة ح/ مراقبة تشغيل الأوامر ح/ الأرباح والخسائر |
3750 | | 3750 | |
ح/ مراقبة الأوامر التامة
334050 | إلى / مراقبة تشغيل الأوامر | 334050 | من / مراقبة أوامر مباعة |
334050 | | 334050 | |
No comments:
Post a Comment